公司设立的总经理信箱灰尘很厚，如何达到从下到上的沟通？

大嘴囝

我们公司几年来一直设有“总经理信箱”，也一直把鼓励员工提意见作为一个制度提出来。
可从来都没有任何一封信过，也没有任何一条意见过。
而事实上公司的管理上存在了太多的问题，员工们私底下的抱怨也很多
可为什么他们都不上报呢？为什么没有一个带头提建议的呢？

甚至，公司在所有普通员工中招聘车间主任，六七百人的公司，连报名的都没有？这是什么原因啊？

虚幻

表示你们要换总经理了。 总经理决定了你们现在的企业文化。
不能有效表达建议的公司，员工也不相信你们，所以内部招人，没人报名也就不奇怪了。

阿龙

同意楼上的观点！之所以这样，估计是之前工人提过建议但没人重视，也许还打击报复过！头一次听说到工人中招主任的！

胡搞瞎搞

企业文化的限制，一个企业，文化不好，就算做足了面子，都没有结果，我觉得这应该取决你们公司高层．何况，谁愿意做 出头鸟呢？

阿牛

楼主不知道有没有听过商殃变法的故事．
听过的话，应该会得到一点启示．