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<<小付论坛>>之标准 PK 观念

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1#
发表于 2011-11-5 09:33:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
有了标准才好转变他们的观念````你要转变他们的观念,得要给他们一个参考标准呀``要不然他们朝哪转变呢``我认为是相辅相成的``````
2#
发表于 2011-11-5 09:33:25 | 只看该作者
标准和人的观念有什么冲突吗?
是人就会犯错,加上人本身的劣性(会故意犯错),所以公司就配有管理员,对员工进行教育,培训等管理活动,目的是减少出错率,提高效率
标准是份指引性的文件,是为了统一规范公司所进行的所有活动而制定的.
3#
发表于 2011-11-5 09:33:31 | 只看该作者
LZ,我觉得你没有理解企业为何要制定作业层次的标准,没有标准会如何?
是否需要制定作业层次的标准,一是要看该工序对产质量量的影响程度;二是要看员工的素质和意识是否达到了产品或工艺等要求、能保证和控制品质,比如我们不可能在所有需要拧紧螺丝钉的工序都要求使用多大的力矩,在产品的关键工序点,可能要有文件或标准来规定员工使用的力矩扳手以及拧紧力矩要求,不能因为现在的员工知道了你就不规定;比如在一个不太重要的,谁都知道要拧紧的螺丝钉工序,你还会去制定一个标准去规定拧紧力矩吗?
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