求教：供应商评估中的问题点

大力水饺

各位大虾，供应商评估该如何操作？

每月对供应商进行一个评估，从品质，交期，服务，技术四个方面进行评分，最终根据分数的高低确定A/B/C/D类等级，但是不知道大家是如何解决这样的问题的：在同一个月里，A/B两家供应商同时供货，但是A供应商是重点供料单位，当月供货100批，其中不良2批，批次合格率为：2%；而B供应商当月供料1批，结果是合格，因此批次合格率为100%，如果按照常理打分的话，那么B供应商会比A供应商分数高，但是B供应商只供货1批，如果这样评分，岂不是交货越多，分数就越低。

实在是想不通。有可能我的方式有错，不知哪位大虾有更好的方式，还请指教，如果有相应的《供应商评估表》做参考，那是万分感谢。

软件

有时候是会失真，但你也要看到 如果他那一批没合格就是100%不良啊

但你已经定了分类的 我想就可以做一个分类的加权。如何加权，大家开动脑筋一起想啊。

成风

为什么不算PPM而是按批次呢?我认为PPM更有说服力吧