请教各位高人我该如何管理这些供应商??

天涯客

我在一家台资厂做品保课长,我们公司做电脑cooler,我厂开厂三年多以来,一直处于亏损状态.公司也是勉强在维持.而长期以来,公司的供应商管理存在着很严重的问题,严重影响IQC的进料质量目标达成状况.我们也经常开会讨论解决方案,可是供应商那里一直不改善,同样的问题连续出现,采购也老是帮供应商说话,说我们的量少.质量要求严格,供应商不好做,要我们老是对不良物料MRB特采.
在此请教各位高人,看目前这种状况我该如何下手,才能控制好供应商的来料质量??