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遇到这样的管理者,无语

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1#
发表于 2011-11-5 07:44:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天挺郁闷的,今天是8月18日,离换证审核还有2天啦,20日换证审核.
15日我们进行了审核前的准备会议,跟大家讲了一些关于审核的注意事项,然后我们的小老板说一个制造部门的标识牌掉了,这个制造部门的人没管什么的,我是做体系的,7S是在我这边兼职的,按理说标识牌掉了吧,他自己也不报,我们检查的时候也不会注意到那么仔细,连别人一个小数点掉了都必须看到吧,前几天管理部老大出差,今天早上我告诉他那块标识牌不见了(因为标识牌是管理部订做的),要重新补,他来一句我们检查的时候怎么没看到,上次吹台风的时候,把实干的实字的一点吹掉了,我告诉管理部老大啦,说那一点没有啦,他说补一个,补了几个星期也没见,后来小老板就说了,说那个字掉了一点,你怎么没发现呢,我说我发现啦,也跟管理部老大讲了.管理部老大讲了,说你怎么没有催我呢......我真是倒,我听到这些,我还真把自己责备了一把,可后来转念一定,这些责任真的是我的吗?
各位品质工作人,是不是感觉做我们这行的就是背黑锅的呀,那制造部的人该直接负责任的,咋就成了我们的责任了,郁闷死我啦......
2#
发表于 2011-11-5 07:44:47 | 只看该作者
你發現了,有沒開立什麼單據給他們整改
做這行的,講求的就是證據。
3#
发表于 2011-11-5 07:44:53 | 只看该作者
小事一樁,被上即可,沒有必要將小事變大,在體系檢查時不會有什么很大的影響.
4#
发表于 2011-11-5 07:44:59 | 只看该作者
现在是讲证据的年代,说没有用的,发联络单,保留底单.
5#
 楼主| 发表于 2011-11-5 07:45:05 | 只看该作者
我郁闷的是让我们背黑锅,而且并不是我的职责范围内的事情,而不像大家说的这些,本来就是小事,我写上来是交流的.问问大家有没有遇到过这样的状况,仅此而忆.
6#
发表于 2011-11-5 07:45:11 | 只看该作者
我也是这么想的。
人家老大工作都忙,事情多,难免会照顾不周的,so,需要我们这些个质量人来当好监督工作,随时随地的督促,跟催,把他们搞烦了,就差不多了吧。对付这些个老油条!
7#
发表于 2011-11-5 07:45:17 | 只看该作者
哈哈,就是你的错,因为你做事情半途而废!
你只是跟别人说要纠正,但是他纠正的结果如何,你进行验证了吗?
8#
发表于 2011-11-5 07:45:23 | 只看该作者
是不是针对你个人,针对你的工作方法啊。
这个老板是不是很空。对于细节很仔细。证明自己管理很细,以防你们弄虚作假啊。
9#
发表于 2011-11-5 07:45:29 | 只看该作者
但愿是属于这种管理者.如果只抓小事管不了大事就惨.只有楼主知道是何种人.
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