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马上要涨薪水了,怎样给下属分配比较合理。

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1#
发表于 2011-11-5 06:50:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司规定每年10月份涨薪水,但是今年老板说物价上涨的厉害,因此决定提前两个月涨,在给员工考评时,有一个员工比较让我犹豫,她的优点是:1、对待问题善于追踪2、工作比较负责。缺点是:1、沟通能力不好,和车间弄得特僵,2、缺乏感恩的心理,有点喜欢挑拨是非。而且老板也不是太满意她,我知道如果我给她涨的少了,她肯定会辞职,但是给她多涨点,老板这一关过不了不说,我也觉得不值得,因此在这里请教各位:对待这样的员工应该怎么样?
2#
发表于 2011-11-5 06:50:27 | 只看该作者
问题是,你希望她留还是走?
希望她走,按照老板的意思给她加薪,走就走吧
希望她留
1. 和这位员工私下谈一下,摸清她的底线是多少
2. 和老板谈谈她的要求,同时强调她是你的一个重要的能干的下属,你可以协助她不断提高,去培训她锻炼她,总之就是朝你们老板看重的方面去提高等等..
3#
发表于 2011-11-5 06:50:33 | 只看该作者
那就给比他好的多点,比他差的少点,折中。
当她问起时,就直接和她说说它的缺点和优点,鼓励和帮助他改变与其他部门的关系。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-5 06:50:39 | 只看该作者
针对她的问题,我找她谈过好几次了,谈的时候她一脸的悔过的表情,可是做事依然没有长进,我提前已经意识到她可能会辞职,因此她的大部分工作我已经分解给其他员工了,从某种意义上来说如果她离开了,不会导致我的工作受阻,只是她的优点还是不容小觑的,一般我交代给她的任务从来不用我去催,她一定会主动汇报进程和结果。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-5 06:50:45 | 只看该作者
你的这个观点和我想的差不多,我也是这样想的,不过估计如果没有给她最高薪水她不会满意的,我的其他员工私下告诉我说,若果我这次给她涨的少,她就准备辞职了。
6#
发表于 2011-11-5 06:50:51 | 只看该作者
那说明你对她还是抱有希望的,去为她争取一下吧,就算不成功你其他的手下也会觉得你是一个好老大,会为手下去争取利益。何乐而不为?
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