(转)管理故事:老狼训子

首席菜鸟

老狼训子
作者：樊宇明


老狼的三个孩子逐渐强壮起来了，但离“长大成狼”还有一步之遥，因为它们还没有学会捕猎。一个晴朗的早晨，老狼决定带着三个孩子去草原深处去训练它们捕猎的本领。草原深处有的是兔子、黄羊及野驴，那是这个狼的家族取之不尽的食物仓库。之前，小狼们从来没有走出过这么远，它们不停地东张西望。老狼便问老大：“你在看什么？”老大说：“草原深处真美，我从来没见过这么美的地方。”老狼摇了摇头，没说什么。过了一会儿，它问老二：“你在看什么？”老二说：“我在看草原上有没有狮子和老虎。”老狼摇了摇头，也没说什么。接着它问老三：“你看到了什么？”老三说：“我看到这里有很多兔子、黄羊和野驴，够我们抓好长时间的。”老狼高兴地说：“你很快会成为一只真正的狼！”

对于老狼它们“父子四狼”来说，此次出行的目的是捕猎。老大被草原深处的美丽风光所吸引，老二带有明显的畏惧情绪，只有老三的眼睛始终盯着自己的猎物。因而，老狼认为老三很快会成长为真正的狼。

在现实生活中，明确的目标对于一个人或一个团队的成长与发展同样重要。一个人或一个团队在做任何一件事情的时候，首先要了解自己做这件事的最终目的，并在此目的的指导下开始自己的行动。为了尽快地实现自己的目的，所有的行动必须服务于自己的目的，所有与达成此目的无关的行动都是必须摒弃的对象。只有这样自己的目的才能更好、更快地实现，也只有这样个人或团队的事业才有蒸蒸日上的可能。那种漫无目的的“东一榔头，西一棒槌”的做法，虽然有时可能“瞎猫碰上死耗子”，但这种机率实在是太小了。靠运气获得成功对绝大多数人来说永远都是梦想。要想获得事业上的成功，必须首先确立明确的奋斗目标，并为实现此目标不懈地努力，才有获得成功的可能。随着目标的不断提升，事业才能不断的发展。

一群人凑在一起只能说是一个人群，而不是一个团队。当凑在一起的这群人在利益及方向上达成了共识，并都能为这一共同的利益及发展方向努力的时候，这一人群就变成了一个真正的团队。反过来讲，一个团队要想获得成功，必须要求所有的团队成员都能认同团队的共同目标，并能遵循团队为达成这一目标所制定的规则、程序，同时为之付出自己的努力。

如果没有明确的共同目标，再强的个体凑在一起也不可能获得成功。记得过去的小学课本上有一则故事，说几个动物想拉走一辆车。有的往天上拉，有的往水里拉，有的往前拉，有的往后拉。拉来拉去，车还是纹丝不动。这些动物虽然都有自己的实际目标，但它们的目标没能够统一到一个方向，所以它们拉一辈子都是徒劳的。在现实的企业经营管理中，这种情况很多，因员工之间目标和方向的不一致造成的“内耗”，使企业吃尽了苦头。

中国有句古话，成功者都把它作为行动的指南，那就是“世上无难事，只要肯登攀”。如果客观地去分析这句话，它的确带有一点唯心主义的色彩，但它也的确是对“目标”及实现目标途径的最贴切、最科学的阐述。

共同一致的目标可以给一个团队带来无穷的力量。在这种力量的作用下，团队成员为实现这一目标所作的努力不再是一种工作，而是一种需要，是实现团队目标及个人目标的需要。

个人或团队的成功之路都是由一个个目标铺就的，一个目标实现以后，一个新的目标必然出现在前方。