SPC的应用现状？它适合什么样的企业？

莫邪

一、SPC的应用现状：
SPC的精髓是什么？熟悉的人都知道是预防思想，不管在我们的工作还是在生活中，我们都会深有体会预防的重要性；在我们的身边我们也不难发现有这么两种人，一种是靠碰运气的人，不会对未来做规划，觉得怎么省事就怎么做，不管以后会怎么样，这样的人也多是年轻人；另一种人是靠规划做事情的人，什么事情都有始有终，做之前就能预测出完成后的结果是什么样的，中间出现问题后，又是如何来解决的？这种人多是中年或阅历比较丰富的人；从这两种人为出发点，再扩大我们的视野，把国外企业的管理水平，国外企业应用SPC方法的看作一位阅历丰富的中年人的话，那么国内企业应用SPC的现状也可以说是一个愣头小子了，看别人用自己也用，或者在大人的要求下应用；所以，在国内就听到了来自企业的这样的声音：“怀疑SPC是否有用的声音，怀疑SPC是在玩数字游戏，解决不了工厂目前的现状”；就国外企业应用SPC的成功就足以淹没这种怀疑的声音，另一方面，出现怀疑的声音也说明了实施SPC方法的难度和国内企业对SPC理论应用的浅显。应用SPC是一个由浅到深，由表到内的逐步的过程，不是做几张控制图、对几种重要产品进行监控就可以说做SPC了，以后的产品不良就会大幅下降，批量报废就会减少，品质成本就会降低了...当你给一家企业推销一款SPC产品时，每个企业最关心的问题就是你的这个软件能给我带来“降低产品不良，减少批量报废，降低品质成本等等目的吗？”你如果说不能，他肯定会拒绝你的，但是单身软件来看，它确实不能呀，反过来说，如果通过SPC软件操作，大家对SPC理论有了很深入的认识，把SPC能充分的应用于生产中，那么不降低产品不良，不减少批量报废，不降低品质成本都很难呀！在这里顺便举个统计的例子：世界上没一家保险公司的人可以估算出我能活多少~多少岁之间？但是他们却可以给出世界上有多少人能活到70~75岁，75~80岁；这也是我们应用的SPC的时候，需要纠正的一个思想；
二、SPC适合什么样的企业呢？
目前国内使用比较多的行业有汽车以及零配件、电子/电器、机械加工等行业，其它行业应用的暂时比较少的，可能是因为客户或体系认证的需要吧。经常有人问我，SPC适合什么样的行业或企业？是不是有一些行业不适用呢？我说不能这么说，这个问题比较难回答，要根据企业的现状来分析的，如果企业的规模较小，管理水平较低，手工操作为主，经验主义占主导地位，那SPC可能就没大多的用武之地，应用SPC时应结合企业的现状，确定SPC的应用范围，应用过程也是一个循序渐进的过程，不是一步到位的；所以SPC对什么企业一定适合，对什么企业一定不适合？这个问题是要根据实际情况来解答的。

以上是本人学习SPC过程中的一些感悟，希望大家多多交流，互相学习！

[ 本帖最后由 ljq108 于 2008-9-27 13:51 编辑 ]

geleny

本人也在学习SPC

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莫邪

呵呵，有问题的话，大家可以沟通下