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QE在量产前需做什么工作,量产后又怎么做,怎样切入

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1#
发表于 2011-11-5 02:37:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大虾:
QE在量产前需做什么工作,量产后又怎么做,怎样切入
2#
发表于 2011-11-5 02:37:29 | 只看该作者
将问题消灭在萌芽状态,否则量产的话,成本很高
3#
发表于 2011-11-5 02:37:35 | 只看该作者
确认工程完成的FMEA及作业指导书,完成控制计划及样品评审,并制作检查指导书等
4#
发表于 2011-11-5 02:37:41 | 只看该作者
支持楼上。
简单的讲,QE在该阶段的主要工作就是一个对未知不良异常状况的预防、控制
5#
发表于 2011-11-5 02:37:47 | 只看该作者
量产前是一个新产品开发阶段的评审,验证和评估过程,这需要和开发部门充分合作,尽量在试产阶段就发现尽量多的问题,针对易发生的问题制定CP和FMEA,然后量产后选取CTQ编制SIP,重点控制,有必要的话用SPC来管控吧.
6#
发表于 2011-11-5 02:37:53 | 只看该作者
量产前APQP,量产后PDCA...
7#
发表于 2011-11-5 02:37:59 | 只看该作者
楼上说得很精辟
量产前一般都有小批量的试产(Pilot run), 不过很多问题都要到量产后才能体现. 对于不同的公司(产品)来讲,QE的职责都有不同, 不知LZ主要从事哪方面的工作,做什么产品的.大家可以有针对性的帮忙参谋
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