日本企业当中为什么不分工程师和技术员

紫罗兰

始终让我不明白的是，为什么日本企业不论公司的大小，统统都没有工程师和技术员这样的职责划分。
到底是什么原因让日本企业这样做？
真是不明白这样做有什么好处？
由此看来若是一个在欧美企业做工程师多年的人若真是跳槽到一家日本企业，是绝对不能够适应日本式的管理模式和企业文化理念的吧？
请达人给困惑中的小弟予以赐教。

封云亭

我也不清楚
抢个沙发先~~~~~~~~~~~~~~~

幽灵处处飘

日本组织注重的是部门别，机能别，也就是通常部门长部署长都有工程师这样具体的丰富工作经验，也日常在操作，再设工程师难免出现没有事情可做。

北风之神

不是很清楚,沒有在日資企業干過!