年轻的85年-90后员工，如何管理？大家来发表建议！

肥仔超 · 发表于 2011-11-5 01:56:57

年轻的85年-90后员工，如何管理？大家来发表建议！
90年代后成长起来的青少年出现了很多心理问题：缺少理想和信仰、功利欲望心强烈、过分自我和追求个性，也导致少年犯、追星族、网瘾、暴力叛逆等刺激反应现象的出现，这些已经成为了一个越来越严重的社会问题。既没有形成正确的现代价值观，又没有把优秀的传统价值继承下来，导致“90后”一代中的很多青少年处于一种精神匮乏的“悬空状态”，他们迫切需要孝心、爱心和感恩心的教育，学会平等、尊重和承担责任。# A- U* @8 e/ ]' ?
今天在论坛看到大家都在讨论一个话题，就是现在85年后的员工非常难管理：这也许是大家所遇到的共同的难道，我们可以在这里讨论一下，听取一下大家的建议

飞天英雄中 · 发表于 2011-11-5 01:57:03

我觉得他们需要一个好的引导者,着非常重要,我有时候也会感觉非常迷惘,有些时候为了眼前的利益,就会急功近力,有时候觉得自己不知道自己前途,很茫然,回首的时候感觉很多时间就在这些,茫然中慢满给消耗了,进一个公司,偶就需要有这样的领导着,虽然我自己会做事情,自己会思考,自己会学习,但是前面没有光明的引导确实很麻烦的

竹叶 · 发表于 2011-11-5 01:57:09

引导，给予信任。重视他们~

大板牙 · 发表于 2011-11-5 01:57:15

85-90段的孩子一般思维都比较活跃，但缺点也多,适当给他们几次发挥自身的机会，慢慢有些成就感了,可能会起到一些作用.
一般的说教很难奏效的,可以尝试一下开放式.

花猫 · 发表于 2011-11-5 01:57:21

我就是85的，觉得自己还算是好管理的

冰恋 · 发表于 2011-11-5 01:57:27

看到这个话题就让人感觉不开心,不知道LZ多大年龄?不知道你有没有想过自己会老?每个时间阶段人的成长环境都会有所不同,这有什么可担忧的,如果是有孩子的人,教育好自己的小孩子就行了.因为到他们工作的时候已经是2000后了.按现有的大环境工作管理方式对85后或90后进行要求,我感觉他们的领悟能力比我们以前还要好,而且创意很多.

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