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品质应该怎么开展!

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1#
发表于 2011-11-4 23:20:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人从事两年质量工作,一毕业来公司一直到现在,现在部门副主管(代主管工作),上级要求我们必须招一些工程师 ,招来一个QA工程师 9年工作检验,还一个体系维护工程师10年工作检验,我这个2年工作检验的"老大"我应该怎么去安排工作,感觉困惑??请教各位大师,我应该怎么面对!
2#
发表于 2011-11-4 23:20:52 | 只看该作者
要别人自己定计划,你子要审核计划,查核进度,至于水平和能力的不足,有时间自己看书补正,不行的话,虚心学习,
主管主要体现的是管理能力,动手能力不一定占主要。
每个人都有自己的长处,扬长避短,好好驾驭好你的两个手下吧
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