外发产品发现不良，原因是自己造成的，怎么办？

海洋

有一产品外发电火花，回来后发现产品边沿上有缺口，占据20%的比例。
领导发话，以后回来后全检，只要有缺口的，都要对供应商进行扣款。而之前是可以打磨返工，但后来产线抗议说可能会增加其他的不良风险。
后来我找了冲压素材，拿去清洗后发现我们的原素材本身就有缺口了，比例也将近20%，只是很小，而供应商那边的清洗线是PH值1~2的，我估计是酸性太强，把小缺口腐蚀大了。
这种情况下怎么办？
让供应商全检，很困难，因为冲压出来后很脏，很多油，很难发现小缺口。但要是让供应商清洗后全检，肯定会检出大批的不良品出来，退货的话就影响进度了.

海洋

更搞笑的是，我把异常反馈给品工，品工居然说找他没用，我应该直接去找产线上的品管。

注：我们公司比较大，产品所在的厂只是一个分厂，SQE并不属于那分厂，我们只是协助管理。

海洋

品工很搞笑，每次让他签限度板都不肯轻易签，非要供应商做好了，拿到他面前了才肯签。哪怕有一堆的产品摆在他面前也不肯去挑选，和这样的品工合作，很郁闷

快乐的老鼠

首先我想问一下,LZ是做什么的?
如果你是IQC,开一张异常联络单发出来给各部门,就有人给你处理了!.

海洋

我是SQE的。。。。。。。。。。。。。。。。

常宽

同意4楼的看法 . .................................

张颢镡

既然你找到原因了就出份分析報告給你的主管啊!
知道原因了才好下對策嘛!

舒畅

既然是供应商的问题就让供应商自己解决，告诉他解决的方法，由供应商去找存在缺口的原因，再加以杜绝这种情况发生。