像这样的供应商该如何管理？？？急急急！

虚幻

我们公司是苏州一民营企业，做压铸，钣金，CNC精加工产品。我们的供应商分为3类：
1、客户制定供应商 （少数）
2、老板的同学亲戚朋友开的小作坊式的微型民营企业
3、没有关系的民营企业

我们的 客户都是欧美知名大企业：爱立信 NEC 等，对于这些供应商来说 ，实在满足不了客户的质量 。就质量方面来讲，供应商没有像样的质量管控能力，来料问题多如牛毛 ，对于8D毫无概念，大通知改善毫无意义，多数都是死猪扶不上墙的那种 ，喜欢扯皮，靠关系。

请问像这类供应商有没有好的经验&办法来管理。谢谢了！
在此给大家拜个早年，祝愿09都有新气象！

geleny

以前看过坛里的案子,基本是使用强
势手段给予让供方心疼的处罚,

如果没有太多精力去一一指导,
也可以选择这种方式,

不过,我建意你对供方进行住厂辅导,更有成效..