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寻找品质成本的案例

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1#
发表于 2011-11-4 11:28:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近在学习品质成本的相关知识,但是呢,理论现在是具备了,实际做起来的时候感觉无从下手,请各位帮帮忙,有没有可以提供一些关于这方面的案例?
2#
发表于 2011-11-4 11:29:03 | 只看该作者
楼主,首先建立品质成本的会计科目,我们公司是这样分的:
品质成本科目包括三个级别的科目。一级科目:品质成本;二级科目:预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。
预防成本包括的三级科目
a)品质培训费; b)品质管理活动费;c)品质改进措施费;d)品质评审费;e)薪水及福利费。
鉴定成本包括的三级科目
a)检测试验;b)检测办公费用;c)检测人员薪水及福利费;d)检测设备维修费;e)量具定检费。
3#
发表于 2011-11-4 11:29:09 | 只看该作者
没有打完,接着刚才的话题:
内部损失成本包括的三级科目
a)报废损失费;b)返修费;c)降级损失费;d)停工损失费;e)产质量量事故处理费。
外部损失成本包括的三级科目
a)索赔费;b)退货损失费;c)折价损失费.
其次,将品质成本原始凭证的归集落实到相关部门,所有品质成本原始凭证由发生部门负责收集原始凭证,并归集至财务部门统一核算。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-4 11:29:15 | 只看该作者
其实就是想看这些费用在每个具体实施的环节是怎么划分到二级科目里面去的,所以希望大家提供案例,希望通过案例了解如何划分
5#
 楼主| 发表于 2011-11-4 11:29:21 | 只看该作者
这么长时间都没有人上来说说啊,自己先顶一下
6#
发表于 2011-11-4 11:29:27 | 只看该作者
索尼的手机电池板和日本“桥石”轮胎招回案例,直接损失几十亿。所以六西格玛品质管理只有在严刑峻律的有执行力的法制环境下生存。
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