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SQE转做SOURCING的可行性如何?

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1#
发表于 2011-11-4 10:57:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
始终对sourcing充满了向往,但是不清楚SQE是否有条件转去做?

sourcing的具体工作职责是什么呢?
2#
发表于 2011-11-4 10:57:19 | 只看该作者
意见你先别去了,了解了以后再去!
SQE和Soucing有很密切的联系!
3#
发表于 2011-11-4 10:57:25 | 只看该作者
这个问题很难回答哦,两个工作有很大的关系,一个是主要负责供应的质量管理,另外一个就是寻找供应商,谈判,议价,下单,每个周期有调价的比例要求(各个公司的不一样),反正简单说一个负责买一个负责检验和稽核
4#
发表于 2011-11-4 10:57:31 | 只看该作者
身边有很多朋友是SQE转SOURCING.
我觉得区别是:SQE可能不需要在产品制备方面很懂,但要对质量相关手法,规则懂
sourcing,一定要懂他所负责的那类产品的生产相关的所有问题。因涉及到产品价格。谈判能力要好!
5#
发表于 2011-11-4 10:57:37 | 只看该作者
sourcing主要是开发新供应商以及价格,交货期,产量的谈判,需要有一定的估价能力
6#
发表于 2011-11-4 10:57:43 | 只看该作者
我们公司SOURCING基本上是做比价 (20%),COST DOWN (70%)--会谈判。。。
7#
发表于 2011-11-4 10:57:49 | 只看该作者
另外SQE做SOURCING至少有工艺/工程方面的优势,对估价有优势。
8#
 楼主| 发表于 2011-11-4 10:57:55 | 只看该作者
看上去我认识的sourcing都不是特别懂产品,主要就是关心价格,其他的质量问题,供应商审核都交给SQE
9#
发表于 2011-11-4 10:58:01 | 只看该作者
做采购要求熟悉产品的生产流程及工艺,并且能够很好的估算原材料和模具的费用,还有很好的口才,要不然降价的时候就麻烦了
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