供应商管理之产品先期品质策划

yang13 · 发表于 2011-11-4 10:15:11

进货产品先期品质控制表
外协供方：产品名称/型号：（）洽谈日期：
序号控制项目详细内容备注
1 供方图纸和其他技术资料审核
2 供方工艺流程分析
3 所需检具配备及其精度检测
4 加工设备和工装分析
5 产品不良履历
6 我司内部工艺要求和有效措施
7 产品关键品质特性要求及细节要求
8 原材料使用和铜沫回收事项要求
9 供方产品实现过程中检验方式分析和要求
10 产品加工、运输防护和包装要求
11 品质跟踪卡和出厂检验记录填写要求
12 产品区分尺寸要求
13 其他

yang13 · 发表于 2011-11-4 10:15:17

怎么没有人进来，我自己先顶一下。
期待高手的指点。
第一个回帖的我决定奖励5分

知不道 · 发表于 2011-11-4 10:15:23

东西太散了，在文档中格式和标准下载不一样，修改好了，再问大家

云深处 · 发表于 2011-11-4 10:15:29

如果在产品开发阶段,楼主可以对供应商实行同步开发工程,或者可以请供应商提交PPAP资料,参照生产件批准程序(PPAP)的规定去实施即可.这只是个人观点.

yang13 · 发表于 2011-11-4 10:15:35

回复楼上的：
我公司是一个铜配件（单个零件）加工企业，企业本身的管理水平一般。给我们供货的供方都是一些小的加工作坊，他们一般都不进行过程控制。更不知道所谓的APQP、PPAP等。每次产品出了品质问题都是我们派人主动去扶持（供方的自主参与积极性不高）。为了便于供方在新产品开发前更全面的了解产品的相关品质特性，减少不必要的麻烦特编制此表单。

可胜则胜 · 发表于 2011-11-4 10:15:41

感觉你列的文件还是会有相当一部分供应商不能提供。还是拿着这些要求和一些示例到供应商那里讲解以下吧。

PPAP的很多要求小作坊根本满足不了，所以即便是最后勉强提交了，文件的内容也会差强人意，这样也只是走个形式罢了。

菜蜂 · 发表于 2011-11-4 10:15:47

必要的话，送样之前先做要求，送样时未达要求者不予通过。
不过全按PPAP要求的话，真的难搞，适当删减是有必要的。

dkgsb · 发表于 2011-11-4 10:15:53

ths分享，我是菜鸟，但我们的供应商都是关联方，这个控制表做好后，怎么控制有什么经验分享吗

阿牛 · 发表于 2011-11-4 10:15:59

不正规的象正规一点的管理，确实很头疼

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