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器件品牌不变,更换代理商怎么控制?

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1#
发表于 2011-11-4 09:12:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我司采购一些器件,虽然是品牌不变,但经常更换代理商,当问采购为什么又换供应商了,采购回答东西没变,只是代理商不同,价格也便宜,有签品质保证协议,这样的需不需要控制?如何控制?
2#
发表于 2011-11-4 09:12:40 | 只看该作者
如果涉及到重要物料那肯定不行 不能仅仅因为能够降低采购成本就决定更换供应商 技术 产能 交期 质量 交付都是需要重新确认的东西
3#
发表于 2011-11-4 09:12:46 | 只看该作者
我觉得问题不大,只是更换代理商,你的产品没有变
但是在交期以及售后服务一块,一定要签协议加以约束
4#
发表于 2011-11-4 09:12:52 | 只看该作者
只是代理商嗎 那料件的原始廠家有沒有變呢 追根朔源啊!
5#
发表于 2011-11-4 09:12:58 | 只看该作者
代理商有不同客户数量及库存,采购争取好价钱是无可厚非的。
不过若货量不稳定而频繁转供应商,若来货混料并使用後有事故,可能会难於追溯是那个代理的问题。所以你要争取采购不要常常转,同时你要记下不同供应商的批号、产期、产地等予以识别。
6#
发表于 2011-11-4 09:13:04 | 只看该作者
------------------
同意。对客户指定的代理商一定注意,如变化,必须得到客户批准。
7#
发表于 2011-11-4 09:13:10 | 只看该作者
还是根据产品的重要程度来看吧,重要的产品代理商最好也要纳入合格供应商的管理范围。
8#
发表于 2011-11-4 09:13:16 | 只看该作者
偶的经验,不用管这些事情。
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