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找找品质管理没有成效品保内部的原因

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1#
发表于 2011-11-4 08:57:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这些天来,多次的在论坛上看各位大师们对“品质管理十大原因”“品质矛盾大全”等等相关的主题,可是我们大家有没有想过“人无完人”我们作为品质管理的专职人员自身有没有问题呢?
从品保部经理开始,到各个工位的检验员,到内部的管理。大家都来说说
2#
 楼主| 发表于 2011-11-4 08:57:09 | 只看该作者
我首先是一个部门经理,我先说:我管理不到位,很多事情自己要求了,检查没有跟上;有开头没有结尾;有计划,一开始很感兴趣的落实,最后渐渐的雷声大雨点小。。。。。
3#
发表于 2011-11-4 08:57:15 | 只看该作者
我们这是沟通协调不够,自己部门是比较团结,但部门间打交道的少
4#
发表于 2011-11-4 08:57:21 | 只看该作者
做质量管理必须对产品工艺、制造过程有一定的了解,才能利于工作的开展,这方面我们做的不够...
5#
发表于 2011-11-4 08:57:27 | 只看该作者
1.各部門人員的水平參差不齊,對系統的理解不一樣,執行力度差,也曾專門針對此問題要求各部門批核人員上崗時需培訓確認后再進行,但有時行政干涉,沒能完全執行;
2.各部門溝通不好,自己做自己的,不知道也不問;
3.高階領導層重視不夠;
6#
发表于 2011-11-4 08:57:33 | 只看该作者
执行力度不够
措施的监控不力
部分细节未明确
7#
发表于 2011-11-4 08:57:39 | 只看该作者
1、管理人员根本不懂质量管理 这是最大的难题
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