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记录、特采单非常重要

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1#
发表于 2011-11-4 07:22:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在民企、国企这是很普遍的事。为利润、交期,质量必须让步。
作为品质人,能够做的就是在能控制的范围内把好品质关,
记住出了品质问题还是会找你的麻烦。
将事情原委陈述清楚、做好记录以便事后追溯,同时要你的领导签特采单。
2#
发表于 2011-11-4 07:22:13 | 只看该作者
质量关键是要作好记录,上面的事最高管理者决定就行了,但是在这样的公司,发展前景不是很好。
3#
发表于 2011-11-4 07:22:19 | 只看该作者
很聪明的办法,没办法中的办法。
4#
发表于 2011-11-4 07:22:25 | 只看该作者
许多时高层以为风险低便想浑一趟,但出现事故便找下属追究,所以事前一定要将问题呈明让他们心中有数。不过最怕的是高层迟迟不表态,货物到期付运又无人制止,最後还是苦了大家。
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