【加分讨论】谁提出意见，谁来做？

天高云淡

最近，发现公司有一种比较怪的风气。
如果 A部门对B部门提出了意见，则B部门会对A部门说：我们换换，你来做。
比如 品保部对生产部提出了意见，则生产部对品保部说：我们换换,你过来做做.
然后同一个部门， A课对B课提出了意见，B课对A课也说： 换换，你来试试。
下属对上司提出对其他课的意见，上司说： 这个意见不错，你来统计，你写培训教材。
嘿嘿：
最后，基本上很少看到意见了。会上也没有什么异议了！
大家有兴趣来分析一下，加分哟！

神甫

首先是被意见部门的态度问题!态度不端.态度极不负责任的说~
其次,提出的意见时是否考虑可行,是否有换位思考过.
给上司意见时是否有具体操作性方案这一点我觉得是有必要的.

阿细

呵呵，我也发现我们公司有这样的现象存在，但是处理起来比LZ的容易。
1.公司的文化会决定意见的合理和是否可行，我觉得这是主要的；
2.提意见的部门思考的角度，他是站在方便自己的立场还是为了公司的管理；
3.提意见的方式，是找碴式的还是共同进步式？
4.意见可以提，但要给出理由和方案才能让人容易接受。
暂时只想到这么多。。。

唐诗

反问他们一句:如果可以换的话那还要你们做什么?我们直接做就行了!

月之逢

经典！这个是我常用的口头禅！

海洋

同意3#的说法，文化问题，提意见的太多，解决问题的太少。

海洋

同意3#的说法，文化问题，提意见的太多，解决问题的太少。