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大家来谈谈质量异常的处罚该不该

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1#
发表于 2011-11-4 01:42:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人目前就职的是一个五金加工制造行业,因为这些机器全都是半自动的机器,异常较多。所以老板总想搞质量异常的处罚规定。尽管我多次说搞异常的处罚百般不好,还是千般不好,甚至万般不好,老板非想弄,我就弄了一个很简单的规定。没有想到敷衍不过去。他说要将公司各个环节出异常的都要包括进去,比如图纸发错了,标准弄错了,模治具用错了等等。又是1%的不良怎么罚,5%的怎么罚,10%的怎么罚。让步的要怎么罚,报废的怎么罚,中间还分什么作业员发现的,品管发现、技术员发现、下工续发现啊什么的。想想觉得好复杂啊,操作困难。所以请各位给点建议。或者有没有贵司在使用的规定分享一下啊。谢了
2#
发表于 2011-11-4 01:42:29 | 只看该作者
老板考虑的倒是蛮全面的哦,为什么质量就得不到改善呢?
3#
发表于 2011-11-4 01:42:36 | 只看该作者
有罚也有奖啊
同样的发现了问题.至止了问题.解决了问题也要得到相应的奖励啊!
4#
发表于 2011-11-4 01:42:42 | 只看该作者
关于这个问题:
我这周也遇到,由于我们检验的失误,造成批量不良,当然检验员是有责任的,但是我个人认为生产的责任比品管责任大,就责任而言,生产应该承担70%,质量承担30%,可我们制造部提出,生产承担30%,才扣30RMB,质量是生产出来的,不是检验出来的,一味靠人来控制质量,是做好产质量量的
5#
发表于 2011-11-4 01:42:49 | 只看该作者
该罚还是要罚的,不然不会引起注意呢
6#
 楼主| 发表于 2011-11-4 01:42:55 | 只看该作者
我做的是极小的五金件,如果中间发现有0.1%的不良,整批也是不合格的,因为东西太小,无法进行全检。所以也只能报废。但是这么低的不良,品管没有发现也是情有可原的啊。但主要是制造部门做不好隔离标示啊。而且制造部说的好听,但是总还是出现异常。
7#
发表于 2011-11-4 01:43:01 | 只看该作者
这种奖罚制度要根据每个公司的时间情况来制定的!
但是不意见做这种制度,因为会伤害很多员工的忠诚!
有时候会起到反作用
8#
发表于 2011-11-4 01:43:07 | 只看该作者
这种奖罚制度要根据每个公司的时间情况来制定的!
但是不意见做这种制度,因为会伤害很多员工的忠诚!
有时候会起到反作用
是很多时候
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