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如何解读ISO9001:2008有关供应商管理部分

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1#
发表于 2011-11-3 22:52:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看到2008版的ISO出来了.细化了一些内容.本人理解没有增加新的东西,只是把以前没描述清楚的或者有误解的地方加了说名.但关于供应商管理这部分,我们的系统管理员认为增加了对外包商的管理要求.要求对每家供应商都要制定品质目标,并且要每月统计管理.在文件中也要具体描述供应商选择和剔除的方法.我们有1千多家供应商,这样可能吗?怎样做是符合ISO 要求的呢?目前我们对重点供应商都有品质目标,对每家供应商也有品质数据.这样还不可以吗?
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 22:52:11 | 只看该作者
没人回答吗?自己顶一下
3#
发表于 2011-11-3 22:52:17 | 只看该作者
同楼主一样的困惑。
4#
发表于 2011-11-3 22:52:23 | 只看该作者
1000多家的管理控制 我也等待解答
5#
发表于 2011-11-3 22:52:29 | 只看该作者
我们公司一般不写外包,因为比较烦,但供应商管理还是有的,主要有采购与sqe管理,sqe负责质量管理服务的考核,其他有采购负责!
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