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多机种小批量的工厂如何做好供应商管理

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1#
发表于 2011-11-3 18:57:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于多机种小批量的工厂,大部分的供应商是代理商,有的甚至是现货商,如何做好供应商管理呢?怎么样才能体现你工作的performance呢?
最近比较头疼这个问题,这样的公司,供应商大都不怎么配合,毕竟采购量很小。买的产质量量也不怎么样。如何在这样的岗位上创造出价值呢?
请大家多多指点,非常感谢!
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 18:57:40 | 只看该作者
自己先顶顶!!!!!
3#
发表于 2011-11-3 18:57:46 | 只看该作者
基本上没办法,当然有银子除外。
4#
发表于 2011-11-3 18:57:52 | 只看该作者
。。。。。。。。。。。。。。。。。
5#
发表于 2011-11-3 18:57:58 | 只看该作者
怎么没人发表???????
6#
发表于 2011-11-3 18:58:07 | 只看该作者
再帮LZ加点内容,订单少打样多,供应商与到这种情况很不配合。
7#
发表于 2011-11-3 18:58:13 | 只看该作者
就是很麻烦啊, 我现在就是这样的情况,不过我现在都把一些与供应商沟通的事都交给采购部
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