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三种人

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1#
发表于 2011-11-3 18:21:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从做事方式上说,可以将人分为三种:
第一种:做事从零到一,也就是从无到有。
换句话说,做正确的事、做创新性的事
一般为企业老板、副总的职责。你不在做这些事,你就不配当老板、当副总。换句话说,你要想当老板、当副总,就必须学会做这些事。但从无到有,并不是指企业中的大事,而是包括企业中从决策到每天数不清的鸡毛蒜皮的小事。

第二种:做事从一到十,也就是发扬广大。
换句话说,正确地做事。
一般为企业中层领导的职责。作为中层领导,就要正确地理解老板和副总的建议,能够将他们的建议传承下去,作到承上启下。

第三种:从十到一百,也就是持续改进。
换句话说,追求完美。
这是企业员工做的事情。每天大量的、重复的工作,都是这些从十到一百的工作,也体现了员工的价值。

作为一个企业,三种人都需要,三种人缺一不可。
企业需要能人,如第一种、第二种人。也需要凡人,如第二种、第三种人。
有的能力,通过后天的学习、实践,是可以练出来的,如由第三种人到第二种人的转变。
而有的能力虽不是天生的,但在很大程度上,你的成长背景、你的学业成果、你的思维方式等等,就决定了你的分类。如第一种人,光靠努力是不够的,而更多的是需要一种悟性。
你是那种人,就在那种岗位上发热、发光。
企业唯一不需要的就是光说不练的嘴把式。
2#
发表于 2011-11-3 18:21:19 | 只看该作者
很形象,不错~~~~~~~~~
3#
发表于 2011-11-3 18:21:25 | 只看该作者
三分钟的热度常有,但30分钟的热度不常有
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