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考考你如何做老总

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1#
发表于 2011-11-3 16:12:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
给你一家公司,老板要求就是年度内客户满意度、员工满意度提升,利润增加,工厂规模扩大。
如果你来做这个公司老总, 请问你如何具体来进行工作开展?欢迎大家讨论,谢谢
说明:本公司是家来料加工型企业。
2#
发表于 2011-11-3 16:13:05 | 只看该作者
公司老板要求真不低啊.
首先利润增加就不易,还要同时提高客户,员工的满意度,扩大工厂规模.
我想老板有这样的想法话,第一,产品属于增长型的,不是已进入成熟期末期的.否则,扩大规模,长期来讲是不适宜的.对成成熟型的产品,保持现有利润,已是相当不错了.
客户与员工的满意度,总经理只有方案策划权,却无决定权,如果老板只是口上说,实际又不配合,自然就一句空话了.
我想,总经理要做到以上几点,跟产品,市场环境,国家政策,老板支持度,都分不开啊.如果说一切条件都是有利的.那么等同老板用以上个指标在考核总经理了呵.那么,考核细则还没有出来哦.
3#
发表于 2011-11-3 16:13:11 | 只看该作者
确认现在的情况与预期的目标,约定时间、资源、权利,老板就可以去旅游了。
4#
发表于 2011-11-3 16:13:17 | 只看该作者
来学习。。期待高手回答。。期待中
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