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郁闷的质量部~!!!

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1#
发表于 2011-11-3 15:06:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小弟菜鸟,刚由物资部转入质量部,在质量部5个月时间,客户投诉暂时没有,但被制造部抓了两次质量事故

原因是制造部没有自检,他们的说法就是你管质量做出来不合格就要你负责(胸闷啊)

之后我也写了份质量提案给总经办,但3个月了一点消息都没有,虽然这份提案大多针对制造部现状的改良

跟他们说道理都说不下去,我主管也是爱理不理的样子(但实力强横)

但我又想真正做好分内工作,现在是头疼的很

哪位大虾有什么意见的请指教一下
2#
发表于 2011-11-3 15:06:40 | 只看该作者
不合格出现生产线应负主要责任,怎么会是质量部呢,好好的把你的建议与你的主管沟通下,看看他能否理解你,如无法沟通,再赌一把向上一层反馈,继续你的改善提案
3#
发表于 2011-11-3 15:06:46 | 只看该作者
找出你上司为什么不支持你的工作的原因作为切入点,如果你的上司都很无奈的话你再怎么努力都是徒劳,有时候权利很重要;你一个人想改变现状真的很难。
4#
发表于 2011-11-3 15:06:52 | 只看该作者
这个厂/公司应该是个小企业,且生产、品管的领导都是很有年头的,这个东西,我意见你是入乡随俗吧。要不然你会做得很累,因为你无法去改变现状,且领导也没有改革的意思。
5#
发表于 2011-11-3 15:06:58 | 只看该作者
你说的如果没有力度,请个外面的老师来给他们灌输下品质观念。领导们都没有品质观念,下面推动工作是非常困难的
6#
发表于 2011-11-3 15:07:04 | 只看该作者
这样的总经理很混蛋。我也遇到了很混蛋的总经理!
全体做品质的集体罢工或转行。
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