关于提高执行力的做法讨论

红与黑

“执行力”是目前使用频率最高的词汇之一，大家对企业中执行力差的现状都感同身受，有很多体会。“执行力”这三个字说起来容易，要真正做到还真的不容易。这是因为它的后面需要一系列的相关工作来支撑，具体可以用二个字来概括：“具体”。比如工作流程应该规定到最具体，工作任务应该界定到具体的人，工作完成情况要有详细具体的检查，这种检查也应该检查到具体的每一项工作等等，凡此种种，都需要做过细的工作才能提高执行力。
希望大家共同参与讨论，最好说下自己公司的好做法，供大家学习借鉴。
认真参与讨论者有加分哦！

红与黑

本人是想听听各位的好做法，比如岗位工作界定的方法，偶一直琢磨这个事，没有一个比较成形的做法，想听听大家的建议。