处罚是唯一的办法吗

淡泊明志

今天就一起批量品质事故作了处罚，处罚是唯一的办法吗？当然不是，处罚不应该是解决问题的办法，如果员工的错误能够购买违反纪律的话，所有人都可以吊儿郎当，犯错就犯错了，罚款不就没有事了吗？
错！
我认为公司不应该再继续罚款了，但是要开发出处罚以外的处理人不执行规程的办法，而现在公司制度很不健全，除了罚款就是下岗，而下岗再培训新人又要花费很大的精力。比如在岗培训，培训期间要负公司培训费，并且要完成本岗的工作，有专管领导辅导培训，这是一种很好的办法。
奖 罚 通 告

2009年10月10日在焊线发现军品已经压型完毕的223箱外角体冲口全部错误。此次事件是在2009年6月售后服务柱体压型批量错误后在机加工车间发生的第二次严重批量事故。

以上事件表明，制造部和质控部机加工管理人员没有汲取以往的教训，采取有效的管理措施，造成第二次批量问题发生。两次事件都反映出制造部、质控部没有依据图纸执行首检、抽检，管理人员没有能够检查监督好下属执行情况。为惩前警后，特作如下处理决定：

制造部 ：

车间主任 处罚 400 元 负车间管理责任

车间副主任 处罚 400 元 负车间管理责任

机加工主管 处罚 400 元 负车间管理责任

班长 处罚 400 元 负班组管理责任

机长 处罚 600 元 首检和抽检没有核对图纸

技术质控部

前期品质主任 处罚 400元 负车间品质管理责任

机加工品质主管 处罚 400元 负车间品质管理责任

机加工QC 处罚 800元 漏检

希望以上人员认真反思，采取有效措施，杜绝此类事件再次发生。

逍遥仙

当然，不是了！你的绩效考核机制？
有没适当的教育！
这样的罚法有点狠！

丫丫

哎，没办法，今天也刚签了一张罚单，也是没做首件，光讲道理没用，处罚也是没办法，可是不罚款该怎么让他们执行程序呢？

大力水饺

我在这做了半年没有罚过别人款，有一次罚了，但没有交行政部，给扣下来了。