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提高效率,減低成本

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1#
发表于 2011-11-3 13:03:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
應工人要求, 在前段時間對整個工廠做了重新整頓, 對所有的有意願的工人全部買斷工齡。重新招聘,目前, 能想到的激勵士氣,提高效率的方法試用目標管理,設定目標, 給予獎勵,取得了一些效果,希望能有更好,更新穎的辦法可以得到更好的效果。 各位前輩,是否有高見, 可以提供協助, 謝謝了!
2#
发表于 2011-11-3 13:03:09 | 只看该作者
不同的行业,不同的管理模式,不同的企业文化以及产品的复杂度等都决定了不同的企业的需要采取的是不同的方法,所以再不了解你的企业之前,都是不好说的.但是与你分享下通用的大的方面内容.

提高企业效益的途径:
第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺品质水平。
第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用。
第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策.
第四,建立优良的服务体系 。
第五,加强劳动者素质培训,提高职业技能,提升生产劳动效率。
......
减少损耗降低成本的有效手段:
1、避免水电气跑冒滴漏,加强责任制,按部门制定消耗定额。
2、不断改进产品工艺,严格品质控制,降低产品原料消耗,减少残废品比例。
3、执行限额领料单制度,按产品工艺定额核定各部门物料消耗。
4、适时对落后设备进行更新改造。
5、采取审核制度,严控各项费用。
6、建立稳定的客户渠道,降低各项物资的采购成本。
......
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