【加分请教】你如何提升现场人员的士气?

美堂

作为管理者,
你如何提升现场人员的士气?如何让大家觉得跟着你有前途呢?

北方的狼

个人之见哦。
我认为：
首先，开好一个会！为什么呢？会议就是要解决事情，让员工知道你要做什么？怎么做？谁来做？这是第一个，很关键。让员工知道你想做什么！
第二，给员工一个舞台。让员工有话能够说出来并有人去解决的机制。作为一个领导，如果都不知道员工在想什么，那么真的很失败。看过《解放》这部电视剧吧，知道蒋介石为什么会失败吧？因为他不了解自己的部下真实状况，每天都生活在自欺欺人的生活中。因此，鼓励员工说话，让员工每天都在帮你想问题，解决问题，而不是让他们每天机械的干活。从情感上说，你关心员工，员工会感受到，只是不会表达出来而已。
第三，最关键的那就是奖惩机制！员工做的好，肯定要奖；做错了，那肯定要罚，但是要适度。奖罚分明，这也是一个领导必备的素质!

当然，这些都是些具体的东西，其实要做好，是一个系统的流程问题。员工觉得有前途，除了你个人的领导魅力之外，还需要有流程和制度来保证！要不然员工的利益无法得到保证！

个人之见，欢迎各位高人指点！

沸水

首先先确认你这个当头的是否真有士气？

剑心恒

补充一点领导还要有一点的专业技能。对本公司的产品知识要有一定的了解

阿牛

什么一条二条三条都是扯蛋，人家来打工为了什么，为了薪水，为了养家糊口的薪水！也就是钱！给足够高的钱才是硬道理！

美堂

日常多沟通，多夸奖，多给萝卜！