成绩出来了,老板当没事,心啊哇凉哇凉的?

良子 · 发表于 2011-11-3 09:31:23

前一段时间做了个专案改善,组织各部门一线人员组成的跨部门小组,经过30多天,大大小小几十次会议的总结和现场实验验证,把不良柏拉图里最大的一个不良硬是给啃下了,直通率拉上1个多百分点,报告给全厂高层看了,也都通过了
当时月产量300多万只产品,1个百分点也有3万只,1只只算10块钱,也是30万,而且以后都会产生效益.
成绩出来了,过了几个月了,老板当没事,让我继续改善
看了坛子里的兄弟做了改善,老板拿出三分之一10000块奖励给他,心里真不是滋味,这算什么事?

9000 · 发表于 2011-11-3 09:31:28

这种事情要明确的跟老板提，不然只会消极你和你们小组成员的积极性。

太烂了 · 发表于 2011-11-3 09:31:34

质量人，主导改善是分内责任

良子 · 发表于 2011-11-3 09:31:40

楼上你觉得是应该的?难道不应该表示鼓励一下??

小猪带套 · 发表于 2011-11-3 09:31:46

权力与责任并存，不知道你们公司提案有无奖励制度，呵呵~`````````不过也可与老板谈谈~！~

首席菜鸟 · 发表于 2011-11-3 09:31:52

之前进行的品质改善成绩再好，也就这样啦,我们的职位就是品质改善工程师，所以老板不会认为我们给公司增加了收益而对我们进行物质奖励的。

良子 · 发表于 2011-11-3 09:31:58

反观另一方面,员工出错,导致公司损失200,马上开出罚单200,说的冠冕堂皇,错了就要罚,用以警示
我觉得作为一个老板,只罚不奖,连这么基本的常识都不懂,留不住人的可能性会高的离奇

唐诗 · 发表于 2011-11-3 09:32:05

應該獎,雖然品質提升是品質人的職責,

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