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承运商如何管理?现场审核怎么审?

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1#
发表于 2011-11-3 07:59:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
运输商是不是也要算到供应商管理范围内?怎么管理呀?老板让和采购一起去做现场审核?怎么审呀?有没有审核表借鉴一下呀?哪位有经验的提供一份吧,谢谢!
2#
发表于 2011-11-3 08:00:00 | 只看该作者
运输过程外包,要有管控方法啊,,,,
收集其运输物流资质证书,道路运输许可证,组织机构代码证,营业执照证书,自有运输车辆清单,承运司机名单及驾照资力证明,运输营业网点数量与辐射图,物流A级等级证书,运输路线确定,车辆维修保障能力证明等等都是你管理要考虑的啊,,
3#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:00:08 | 只看该作者
谢谢!!!!!!!!!那去现场审核还要做审核表吗?我是个供应商管理的新手!
4#
发表于 2011-11-3 08:00:15 | 只看该作者
去承运方现场审核前先要对其进行了解,然后再确定是否有无必要制订检查表,,记住任何管理的动作都要结合实际而开展相应的管理活动,,
5#
发表于 2011-11-3 08:00:21 | 只看该作者
如果此家公司通过了某个体系,还要审核体系的执行情况。
他们的售后服务态度是很关键的,特别有关赔偿方面的执行情况,更应该关注。最好找到相关的证据。
6#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:00:28 | 只看该作者
谢谢!!!!!!!!!!
7#
发表于 2011-11-3 08:00:39 | 只看该作者
赞一个,少了空洞的说教,更有实际意义和指导性。
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