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基层傀儡主管的辛酸,怎么办?

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1#
发表于 2011-11-3 07:35:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
被所谓的提升为工厂这个小部门的头头,已经2年了,名义上是头头,可实际上P啥不是.
奖惩大权都在我的头手里,赶进度,压任务是我的活,下面的人都敢冲我火,可我却不能着急,
着急下面的人就撂挑子不干了,还向上面说我太恶.老板是很仁慈的,可线上的员工却...
这种情况下真很难,真的不知道是不是自己很笨蛋,
还是其他的原因,也许自己太实在太直接.不知道如何周旋.曾经努力想融入手下人里面,
可他们却似乎不理睬我这些
只能坚持坚持,真想不干了,无奈的生活却无法如此潇洒
学会忍耐,
怪不得说基层主管最难做,真的不容易.每人都有每人的小算盘,
应该如何才能成为一个合格的基层主管?????
迷惑
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 07:35:20 | 只看该作者
我不是振臂一呼就云者四起的英雄,我也没有那个奢望,只盼望在有任务的时候,大家能够齐心.
而现在是一个唱戏,几个拆台.
人际关系不好处理.
3#
发表于 2011-11-3 07:35:26 | 只看该作者
我和你差不多情况!好的是我和制造部的头头处得还好,很多事不是靠工作上就可以解决的,多和他们吹吹牛!真得有好处呵呵!
4#
发表于 2011-11-3 07:35:32 | 只看该作者
1、重新提拔自己信得过的人员;
2、多表扬少批评!
3、时机成熟时,对那些经常拆台的人,杀一警百!
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