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如何描述自己,包装自己--QA manager看过来

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1#
发表于 2011-11-3 04:59:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看了太多人的简历,也帮别人写了很多的简历(自吹一下:写工程师的简历还是一流的:)),突然发现自己的简历不会写了(具体说不知道怎样写合适了):我们的客户是总经理或者厂长,他们对我们的需求是什么?是工具的精通?好些不对,是精通体系?好像也不靠谱。产品性能--好像也不是最主要看的。
各位QA manager们谈谈你们的看法,如何把自己推销出去!
2#
发表于 2011-11-3 04:59:45 | 只看该作者
合适的价位找合适的行业/企业的合适的岗位
3#
 楼主| 发表于 2011-11-3 04:59:52 | 只看该作者
2楼,可能我没有讲明白。我说的是我们的上司对我们的需求是什么(顾客需求),如何制造和包装我们的产品(简历,面试,还有我们平时努力的方向),以期达成我们自己职业生涯的目标。
在此小弟还是想请各位同行畅所欲言。回帖必加分了。
4#
发表于 2011-11-3 04:59:58 | 只看该作者
工具,技能,这些固然是要捎带提一下,但我认为最主要的是:
1、团队建立、整合、培训、提高方面的能力和经验
2、认识,主要立足于整个公司的价值链上,怎么样使质量部门在一定的资源支持下,发挥最大的作用,此点最重要,两大点,怎么做好前端的支持,做好后端的监督(当然此点是基于类似于我们这样自研自产自销的公司)
3、改进,不是具体执行能力,而是要去发现改进的点和面,然后得到资源,然后带领团队去执行改进,这个能力是必备的!
4、沟通。
横向与纵向、以及对外,缺一不可,质量经理(说大点就是中层管理人员)在很多地方是个很微妙的角色,上与下的衔接,要让老板满意,也不能让员工难堪(说白了,员工没工作好,是你的责任;员工流失过多,也是你的责任)。
还有一点,对内与对外的沟通,对内,要知道应对销售的责难,要知道应对其他部门的太极,要知道应对生产研发的拖拉与推诿;对外,在产质量量很难尽善尽美的情况下,应付不同的客户,还要能够对付或者辅导能力参差不齐的供应商,当然这些有工程师来做,不过他搞不定的时候你一定要能搞得定。
5、个人素质,我认为主要是品德以及情商,可适当自夸一下!呵呵!

其实呀,工具和技能大家基本都会一些,只是精通程度不同,不必赘述,主要我认为以上点均能较好的完成,可以做个经理了!

抛个砖头而已,欢迎大家拍砖,毕竟我不是资深经理,套用某些人的话,我只是个80后,哈哈!
5#
发表于 2011-11-3 05:00:05 | 只看该作者
楼上说的太好了!赞同!
我是不是也要考虑往这个方向发展呢,为什么同是80后,你可以有如此丰富的经验!!:dizzy:
6#
发表于 2011-11-3 05:00:14 | 只看该作者
回楼上:
阅历即人生,你我人生不同,经历不同,所感所悟当然不同。呵呵!
7#
发表于 2011-11-3 05:00:22 | 只看该作者
先查公司要求,在针对性的做简历
8#
发表于 2011-11-3 05:00:29 | 只看该作者
4楼的说的挺好的,你也喜欢西甲吗?
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