老板同意采购低价材料,每批进料材料异常,请问如何管理质量?(回帖

苦丁茶 · 发表于 2011-11-3 04:24:23

老板同意采购低价材料,每批进料材料异常,请问如何管理质量?
欢迎评论.

枣核 · 发表于 2011-11-3 04:24:31

1.低价材料不等于劣质材料。
2.将每批进料材料异常报告给老板。
3.要求供应商整改。
4.统计异常材料导致的相关经济损失报告给老板...
总之,要引导老板改变.

阿龙 · 发表于 2011-11-3 04:24:38

选择适合的材料，就是最好的材料。并且可以增加企业的竞争力。

可胜则胜 · 发表于 2011-11-3 04:24:44

做好自己的事就行了,什么异常?影响多大?在不影响产质量量的情况下,你可以按谁需要的谁提出的原则,叫需要方提出特采,最高核准人就该是老板啦.
假如说使用异常材料造成损失的话,你可以按前面几位老兄的方法,把损失报告给老板,孰轻孰重,老板自己会考量

胡吊 · 发表于 2011-11-3 04:24:50

低價絕對是趨勢，但不合格的項目對產品的最終質量有多少影響，質量控制項目是誰定的，合理嗎？您們公司對待投訴是怎麼處理的？

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