如何制定QC们的绩效考核指标？

坚定不移

QCs 包括 IQC, LQC (IPQC), FQC, OQC。QC们的工作在品质系统中是非常基础、也是非常重要的。他们/她们提供数据支持供应商的品质、生产线的品质和产品的品质情况，一方面，QC们的素质和态度决定了数据的品质，另一方面，公司对待QC们的态度决定了QC们的态度。也就是说，公司自己决定了数据的品质。所以说，公司如何制定QC们的绩效考核指标就变得很重要了。

我个人认为是，不能够让QC们觉得，干多干少一个样，干好干坏一个样。

希望各位多多交流，说说你们一般是怎么做的，谢谢！

尘影踪随

我有评定供应商绩效的经验：
1，数据来源主要是IQC,IPQC不良数据统计
2，评定方面：Quality,service,competitive,delivery
3，评定方法：Quality(LRR,VLRR,SCAR,customer complaint)
制定目标，未达目标原因分析与跟进，提出辅导改善方案,没有对QC绩效考核
经验，希望此思路有助大家