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订单交期评审放在哪个部门较好

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1#
发表于 2011-11-2 01:01:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近期公司内部因为订单交期的问题,销售部不满意制造部评审的交期,认为制造部评审交期含水量较大,交期排的周期太长,要求由变更交期评审部门---由销售部自己排。
请各位朋友说说,你们公司交期评审是由哪 个部门进行评审的:如果有销售部评审交期的,请告之运作细节,以供借鉴!
2#
发表于 2011-11-2 01:02:00 | 只看该作者
销售业务主导订单评审,生产计划、生产、技术、品质、采购等相关部门参加订单评审会!
3#
发表于 2011-11-2 01:02:07 | 只看该作者
增加一个部门有,职责就是生管了。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-2 01:02:14 | 只看该作者
回复2#楼的


目前是销售部主导订单评审 ,制造部评审订单交期的。
就是销售经理认为生产评审的交期周期长,强要求由他们自己评交期。
5#
发表于 2011-11-2 01:02:21 | 只看该作者
某公司生管主管采购、计划等,所以这个公司的交期评审主要就是生管了~
6#
发表于 2011-11-2 01:02:26 | 只看该作者
订单评审要考虑很多因素,不是一个部门说的算哦
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