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台资,港资,欧美供应商质量管理的差异

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1#
发表于 2011-11-2 00:52:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
台资,港资,民营,欧美供应商质量管理的差异
2#
发表于 2011-11-2 00:52:47 | 只看该作者
不知道他们之间的差异,但知道和大陆的差异那是天地之分的差别。
3#
发表于 2011-11-2 00:52:53 | 只看该作者
我来一个自己的真实体会
美资:质量异常一发生首先讨论的是改善的对策,比较的开放式,有谋的出谋,有力的出力
台企:质量异常一发生开会,追原因分责任,责任部门提供对策,条条框框,有时候影响效率
4#
发表于 2011-11-2 00:52:58 | 只看该作者
我来一个自己的真实体会
美资:质量异常一发生首先讨论的是改善的对策,比较的开放式,有谋的出谋,有力的 ...
5#
发表于 2011-11-2 00:53:05 | 只看该作者
同意2楼的。台资效率有点慢
6#
发表于 2011-11-2 00:53:10 | 只看该作者
韩资:只是为了应付顾客而改善。
日资:为了质量而进行认真的改善。很严谨。相对时间要长。
7#
发表于 2011-11-2 00:53:16 | 只看该作者
民企,没有人来开会。。。
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