求助“营运、品质风险管理”

淡泊明志

请教各位以下问题：
1.何为"风险管理体系";
2.营运、品质风险管理指的哪些;
3.如何去识别营运、品质风险管理；
4.针对于营运、品质风险管理主要表现在实际工作中的哪些方面。

以上是客户稽核的大致内容，请各位朋友，在此谢过了。

淡泊明志

有点失望！我自已先顶一个。

提米拉苏

我想：风险管理要考虑到行业政策、产品特征和性能及使用环境（含人的要求）、原材料、生产作业流程、设备装置等等每个环节中存在的需要采取控制措施的因素吧，目的是保护与之相关的人或财产的安全，消除或降低组织担当的风险和损失

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风险管理包括制定风险问题规划（风险规划）、进行风险评估（风险辨识和风险分析）、拟定风险处理备选方案、监控风险变化情况及记录所有风险管理情况。
产品实现过程中的关键风险区有：设计开发、试验、生产制造、维修保障、费用/资金、进度。
设计开发过程的风险点有：1、对顾客提出的产品使用要求未认真评审和沟通，产品要求规定不当、过粗，设计要求模糊； 2、设计采用了未成熟技术或“稀有”材料来满足性能指标要求……