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(参与有奖) 品质部门在公司里面的核心竞争力是什么?

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1#
发表于 2011-11-1 23:08:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
以前做过产品的SWOT, 个人的SWOT;都还行不是很难下手。
但是今天突然想到“品质部门在公司里面的核心竞争力是什么?我们的劣势又在哪里?”居然提笔不知道从哪里下手写起。可见品质工作真的不是好做,范围太大,需要掌握的知识面太多。。。

亲爱的朋友们,你有什么好的建议能让我听听呢?参与有奖。

PS: SWOT简单介绍:
SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
当然,对个人,部门来说亦然。。。
2#
发表于 2011-11-1 23:08:41 | 只看该作者
优势:对客户的质量标准比较熟悉,对质量分析工具熟悉,对品质体系熟悉,品质意识及理念比其它部门强,掌握的知识比较全面。
劣势:对专业的理论与实践均比相应技术部门差。
机会:客户对质量的要求越来越严格,公司内部需要进一步提升质量等等。
威胁:各部门品质意识提升后,责任部门的工作品质得以提升,品质部门人员会越来越少。
3#
发表于 2011-11-1 23:08:48 | 只看该作者
优势:是公司领导的管理助手
劣势:如果得不到理解则所有部门都防范;业绩也易被忽视
机会:适用性广,有各种知识的学习机会
威胁:有别有用心的人会背后打小报告,甚至无中生有
4#
发表于 2011-11-1 23:08:53 | 只看该作者
利用你的所长!
帮助别人所短!

这招通杀!
5#
发表于 2011-11-1 23:08:59 | 只看该作者
行行出状元啊。不是论哪行,是看你入不入行
6#
发表于 2011-11-1 23:09:05 | 只看该作者
行行出状元啊。不是论哪行,是看你入不入行
7#
发表于 2011-11-1 23:09:14 | 只看该作者
努力地做,有付出才会有收获
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