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在SQE与售后职务之间徘徊

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1#
发表于 2011-11-1 22:48:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
哎!最近很烦恼,这么晚无法入睡;特向各位品质同仁征询建议;希望能给小弟我一个意见。谢谢!

我现在的职务是SQE主管,可负责很多的事情(IQC、SQE、客服、公关类、售后服务出差);说白了工作很杂,人手一直不够。所以工作重点也没有抓到。最近开始有些思绪准备把重心放在SQE、IQC、客服上了;但人生就像一场戏,有些事情没有去想结果一定要你做出选择。具体如下:
销售部老总希望我去销售部做:售后总监(连续2年找过我和我boss,但boss不放我),而这个售后服务的经理也是我的哥们,关系还ok;所以面临多难局面。
1、我们的售后服务是面向全国、全球;而之前的运作与同行业对比,我们的售后算是最原始最低级的。现在销售强大起来,售后问题也开始暴露出管理体系上的匮乏了(前期公司在这方面投入和关注很少)。
2、现有原班人马的能力让我很担忧(有很多是关系户),加上现在的中层管理和基层的驻外修理都很散漫,没有一些制度的约束。而在服务上几乎是无竞争力。同时又早期的技术培训和规范几乎都没有...........一个字:难!
3、我还不清楚我去那里的薪资如何,但现在boss给销售老总说,只要我愿意,销售老总愿意,他就愿意把我给到那里去。但我还没有跟我的boss谈;只是听销售老总给我说的。明天才会正式和我谈,待定中
4、我本人对品质管理还是比较熟练和有一定的经验,对供应商管理也是有独特的方式和方法;但一直没有做起来(这里面有很多因素,所以我不想说,各位也不用怀疑我的能力和考虑这条)。而供应商管理对我来说恰好准备完善的初步阶段,可能坚持3个月,我就能做出成绩,而今天似乎已经没有时间让我展现了,我自己又很喜欢这份工作。一头雾水!
5、早期公司规模中型的时候,我是做品质经理的(2年时间),直属boss管理。但自09年开始,公司发展迅速,几个公司整合,boss就引进了台湾人管理,自然一朝君子一朝丞,几乎所有的部门老大都变成了他带来的经理的下属。无言中,boss让我们多跟他们学习、、、
但是通过这1年多的时间,我看到他们现在的管理有点乱,说实话,我现在的经理还不如我有能力(在品质管控方面),我很茫然。自然公司的产质量量也就下滑了,所以现在售后问题很多.....这里不埋怨谁,我把我公司当我的家和事业在做。所以那里需要我就去那里
6、如果我选择现在的路走下去,可能会与供应商之间建立一层关系,工作会很轻松。因为我是客户。但是如果我去了售后服务,加上前面提到的问题,自然我的角色,工作等等全部变了;而且工作性质已经截然不同。更别说工作强度了,所有的体系要全部重新梳理和调研,这个工作量我真担心一个人做不过来(我一直怀疑现有售后人员的能力,真的会很困难。但不可能淘汰制,只能想办法改变了)
7、其实售后服务是一个很庞大的工程,太复杂了,涉及的范围也很广。我对自己有信心,但又害怕在后期推动过程中遇到公司政策的变化,如:售后投入和费用的问题(成本),还有建设网点、技术培训、速度..............无法想象,因为时从0开始。我也乐意干售后总监这一职务,毕竟职务上去了,就不晓得待遇了。
8、最后,现在除以上问题困扰我之外,还有就是我之前的工作其实很好,第一轻松,第二经常外出(我喜欢到处跑),第三,能学很多领域的知识,第四,有外面的人际关系,第五、很多方面可以自由支配,几乎没有人管我。如果我选择放弃现在的职务,我失去1.5的 优势,但人生道理是一个变革了。
我还年轻,所以不知道如何去规划自己以后的路,很茫然,这2份工作都是我的最爱。后者的确难度很大,工作量很大,但如果真的做好了,可能也有一定的发展。而我无法预测。前者工作也是如此(因为还没有自己的目标和以后的发展规划,主要时年轻,没有多少积蓄;现公司的待遇还算是个小白领;或者叫安逸现状。)

叙述有些乱,我自己都觉得很乱,也许是自己也很茫然的缘故吧(或者又是对现有工作比较熟练,而后者我认为只是建立体系方明会很头大,但可以参考同行。总之,这次的选择如何没有考虑好,可能我在公司没有退路了,毕竟boss开口了,只是没有找我谈,而销售老总能力也很强,我跟谁都可以;但我还是想跟大boss,遗憾不属于他直属管理,所以跟起也头大),希望各位能帮忙给我提提意见。好让我这个局里人能够明白如何给自己去定位了。

谢谢!
2#
发表于 2011-11-1 22:48:21 | 只看该作者
我的意见:SQE的发展潜力很大,也是个比较吃香的行业,售后接触的不多,专业性较强,跳槽不容易,SQE跳槽容易些。先做SQE,做出成绩再说,实在不行跳槽,仅供参考。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-1 22:48:27 | 只看该作者
谢谢兄弟回复,跳槽其实我没有考虑。如果跳出去,说实话,别的企业给不起我薪水。所以现在只能绑定在现在的公司了(我一直在这里干)。而且以后不在现在的公司干了,那只有改行或者是自己做boss或者经营生意。再做质量管理,我不愿意这样
4#
 楼主| 发表于 2011-11-1 22:48:33 | 只看该作者
在从事质量管理的这几年,我嗅到里面有很大的商机和发展潜力;可是本人出于特殊情况,不能违背潜规则,这也是我一直干到今天没有人把我洗下课的原因。说白了,我也不想因工作之便去贪图其它的利益。我认为短期内可能会有利益,但是丢失的是自己的信誉和作风以及别人对自己的评价。而且也没有必要去冒这个风险。
5#
发表于 2011-11-1 22:48:39 | 只看该作者
如果喜欢往外跑又足够年轻,还是做售后好,这样更能开阔眼界。
6#
 楼主| 发表于 2011-11-1 22:48:45 | 只看该作者
谢谢关注。我从2005年就开始搞质量的客服,至今中国跑了一大半,出国也有10多次了。

如果不去售后,现在的职务还是经常出差与客户服务和沟通。一样的。因为我是从技术到品管再到服务,做了很多工作。所以现在销售老总才看上我的能力,想让我去搞售后,为了这个,我昨天晚上4点才睡,在网上搜索了一大堆的售后管理模式供以后学习和使用。但还是没有决定去哪里。人生到底应该如何规划啊?
7#
发表于 2011-11-1 22:48:51 | 只看该作者
既然决定了就不要想了,好好干吧!
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