供應商來料統計已經3個月不能達標了，應怎樣做？

江大民

現時我們新總經理上任後，對供應商來料控制特別嚴格，每天大約有50~80批次送貨，每天供應商不合格至少都有5個批次，多時10個批次，每月來料合格率統計都不能達標，開出糾正報告給采購部沒有人理會，真不知怎搞！

夹心

你是什么职位你怎么不说清楚？如果你是SQE，你可以申请去供应商现场审核，看看究竟是什么原因？、
搞不好采购跟供应商有猫腻，你们没有供应商管理文件吗？3个月不良无改善，可以直接申请干掉供应商或者召开供应链会议对该供应商采取措施。

一壶清茶

这关建看你滴供应商是否为合格滴供应商罗，呵。。。再就是它滴成本会否比一些正规供应商低太多，这些都是你们公司仍选择它滴一些主要因素，。。。

唐诗

恩，手段一般来讲有很多，但是用哪个就难说了

一般情况下，就是稽核，甚至暂停供货，达到标准后再继续供货。
供应商跟采购或者公司高层的关系怎么样是决定怎么做的决定性因素，如果是这样的
话，只能一边申请去稽核，稽核的时候要严格点，以便回来发邮件的时候
cc给高层和采购，让他们知道这个供应商实在太烂，也请他们施加压力。
如果改善还是不行，就申请开发新供应商了，这里有点处事技巧