先来个现状调查:
我这个厂是小厂,目前准备扩大经营,已经搬到了一个比之前大6倍的地方.人数也预计要扩展4-5倍.
所以老板要求我(品保经理)带出一队好的品保(QC都是重新招募的,对产品了解不多),对品质进行严格管控.
但是之前的生产长期处理无质量管理的真空状态,很多员工也没进过别的厂,所以没有任何质量意识,也没有经受过质量培训.
上到生产经理(还略微有点质量意识)下到生产员工,基本上不把质量当回事,看到QC巡检就反感,认为是来找麻烦的.
对QC指出的问题也爱理不理.
大问题是没有什么,关键是一些小问题,员工觉得这样就可以了,懒得调机.
请求各位高手发表建议,如何扭转这一局面? |
发表于 2011-11-1 14:11:28
收藏