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部门主管如何看待属下离职后挖之前公司其下属?

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1#
发表于 2011-11-1 14:09:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何看待属下离职后挖之前公司其下属?
举例,假设我的属下A,离职后到某公司任品质经理,挖走其在我司任职时的下属B。
人往高处走,水往低处流吗?这种情况会对之前的公司运作有影响,但对个人发展可能会有好处。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-1 14:09:42 | 只看该作者
可喜--属下能力提升了,职位上升了,薪资也随之上升了;
可恨--自己辛辛苦苦培训培养的下属被他挖走了,又要开始培训培养人来接手工作;
……
3#
发表于 2011-11-1 14:09:59 | 只看该作者
不要说是你培养的,应该是说公司培养的,谢谢!
4#
发表于 2011-11-1 14:10:19 | 只看该作者
一说林子大了,啥鸟都有
再说铁打的营盘流水的兵
又说只要锄头舞得好,没有挖不动的墙角。
既然你都知道下属职位提升了,薪资也上升了,这些是你能给予的吗?
如果不能,何不顺其自然,凡事留点情面,以后也好相见。
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