如何改变老板的品质观念

清新的影子 · 发表于 2011-11-1 13:52:10

老板要重视品质，发挥品质管理的领导作用，不是停留在口头上，如何改变老板的品质观念，欢迎交流！

清新的影子 · 发表于 2011-11-1 13:52:17

每月提交品质成本报告是一个措施吧，让老板看看失败成本趋势情况，预防成本和鉴定成本的比例情况……

wqq777 · 发表于 2011-11-1 13:52:35

那请教一下：品质成本报告该包括哪些内容呢，怎么把品质和成本挂上钩呢？不良数目乘以单价？

清新的影子 · 发表于 2011-11-1 13:52:53

品质成本报告编制要生产、销售、财务等部门配合提供数据，含预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本的统计，各成本之间的比率、品质成本与销售额、利润的比率等……

未知的人鱼 · 发表于 2011-11-1 13:53:12

空谈理论,作为品质部门,你掌握了多少成本数据与销售数据.
有些根本就是公司机密,人家凭什么告诉你

未知的人鱼 · 发表于 2011-11-1 13:53:20

何况就是人家想告诉你,现在的成本会计根本没有做得那么细

清新的影子 · 发表于 2011-11-1 13:53:39

看来你是没有做个品质成本报告，我们的数据都是财务、销售、生产等部门提供的，品质成本报告供高层决策参考用！

清新的影子 · 发表于 2011-11-1 13:53:47

给老板推荐一些品质管理方面的高层交流会也是一个不错的措施……

清新的影子 · 发表于 2011-11-1 13:53:55

你所知道的公司可能采购成本、人力资源成本、培训成本、认证成本、制造成本、退货损失及返工返修费用计算、材料消耗、试验成本、仪器鉴定等没有细分？成本会计是否人员没有配置齐全？

		自动登录	找回密码
密码			注册