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求助:小批量多品种公司的供应商如何管理?

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1#
发表于 2011-11-1 11:27:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
偶现在在一家外企从事供应商管理工作,属于那种小批量(一年一百多台设备)多品种(每台设备有大约100W个零件)的公司,由于批量小 ,很多大的公司不是太感兴趣,而小公司的管理有很差,因此品质跟交期很差,针对供应商管理,想请教一下大家有什么好的建议
2#
发表于 2011-11-1 11:27:49 | 只看该作者
减少供应商数量,与供应商建立长期合作关系
3#
发表于 2011-11-1 11:28:00 | 只看该作者
手头有几个主力供应商
多合作
别搞这么多供应商
你管不过来的
4#
发表于 2011-11-1 11:28:13 | 只看该作者
1.供应商的配合意愿优先考虑,能到现场返工最好
2.小批量生产,一致性肯定差,人为控制的因素要加大,也就是说操作工的能力要强
3.设计方面考虑物料共用设计
5#
发表于 2011-11-1 11:28:24 | 只看该作者
记得我回复过很多关于这个话题的帖子了,请楼主搜索一下。再写一遍:
1。集约采购
2。战略供应商的培养
3。早期介入,协同作战
4。财务刺激
6#
发表于 2011-11-1 11:28:37 | 只看该作者
也可以问问供应商喜欢什么
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