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总是被模仿、从未被超越。厦门ISO认证,路在何方?

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发表于 2011-11-1 11:07:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中国的“入世”无疑给企业带来了商机,也带来了厦门ISO、厦门ISO9000、厦门ISO9001品质管理体系的严峻挑战。

所谓品质,ISO9000:2005标准给出的定义是:一组固有特性满足要求的程度。肤浅的理解这个定义,是蛮枯燥难懂的,但如果我们用中国文件在诠释的话,就可以理解成“质量含量”,它与数量的含义“数目含量”是决然不能混为一谈的两个不同的概念。

遗憾的是,中国导入ISO9000族标准已经十多年了,并没能带给中国企业真正意义上的“品质”的改观,大多数企业仍然停留在规模或产量扩展、这些毕竟只是数量上的追求。即便是导入了ISO9000标准的企业、即便是高价聘请了咨询机构辅导,但回过头来看,哪几家咨询机构不是自己带头追求“单量”?咨询机构之间,天天挂在嘴边的、相互攀比的也是项目单量!因为很少能拿出一个硬帮帮的、辅导效果特别好的高品质咨询项目呀!可想而知,自身从事ISO90000品质认证的咨询机构,都没有带头如何控制咨询项目的品质,怎么能给客户带去什么启发、启迪和启示?

中国有句古话:言教不如身教!喜欢看娱乐节目的人,应该有感触吧?亚洲第一女打星杨紫琼、中国功夫皇帝李连杰,从影以来固守的原则是:没有好的故事、剧本,是从来不乱接片约的。但一旦决定出场,往往成为经典电影!从日常生活中这些司空见惯的事件中,你又悟到了什么?又有什么触动?

ISO9000标准八项品质管理原则之精髓就是:持续改进!打开搜索引擎,输入厦门ISO、厦门ISO9000、厦门ISO9001,或厦门ISO认证、厦门ISO9000认证、厦门ISO9001认证,呈现给客户的信息多得令人眼花缭乱,但当你冷静下来,仔细思考和琢磨后,你会发现,信息内容大致雷同,有新意的原创帖又有多少?很令人气愤的是,不创新也就罢了,还大张旗鼓的复制别人的东西、丝毫不顾及知识产权的侵犯。在无能力发原创帖的同时,自然而然的又回归到以“信息量”取胜,什么“品质(质量含量)”再一次被忽视、再一次被冷落到一边、再一次被返回到原点和起点。中国企业的品质,到底路在何方?由此可见一斑:路漫漫,其修远兮!

记得有一位企业家曾经说过:总是被模仿,从未被超越!作为一家负责任的咨询公司,越发感觉自身肩负的品质担子的沉重,愿与客户一道,共同探索品质出路,只要能给客户带去一点点帮助、哪怕一丝儿启发、启示和启迪,我们也就心满意足了!
2#
发表于 2011-11-1 11:07:33 | 只看该作者
确实。。。。。。。。。。
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发表于 2011-11-1 11:07:39 | 只看该作者
总是被模仿,从未被超越...
大家都固守着只为拿证这个模式,因老板没看到ISO给企业带来有多大的利益,所以只为了认证而认证....
4#
 楼主| 发表于 2011-11-1 11:07:46 | 只看该作者
虽然有广告贴嫌疑,但还是支持!
5#
发表于 2011-11-1 11:07:58 | 只看该作者
一切都是生意。一个为了拿证,一个为了拿项目,都是追求短期效果,达成期望后,互动就不多了。
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