如何说服员工做持续改善

潮之风

如何说服员工做持续改善
每每看到有人发文，如何劝说老板持续改善我就感到奇怪。根据我的经验，劝说老板持续改善总是比较容易的。相反，劝说员工持续改善反而比较困难。
记得在某个影视作品上有个桥段，一个大臣悲愤的说：皇上不知道亲贤臣远小人。而另一个大臣劝道：不是皇上不知道亲贤臣，远小人，而是他认为的贤臣正是你认为的小人。
是呀，对于一个老板来说，企业能够管理的更规范，更有效，可以挣更多的钱，不是他梦寐以求的吗？他如何不愿持续改善呢？而员工就不一样了，你持续改善的是企业，企业发展了，他们就发展吗？或许持续改善的结果就是他们失去职业依靠呢？他们如何去接受持续改善，而大量的老板认为的忠诚的员工不赞同持续改善，老板呢？估计会慢慢动摇吧？！不是对持续改善的动摇，而是对这套方法的动摇。
所以如何做持续改善的问题，归根结底还是如何让大多数的员工或者说然关键员工接受的问题。

圣斗士

一般的老板都很容易接受规范化管理以及持续改善这种理念，但你要他做表率作用，或是要他配置足够的资源，或是发挥应有的领导作用时，
难，难，难。。。。。。。