求教SQE工作问题

封云亭

各位大侠，本人初步涉及SQE工作，有几个问题向各位大侠请教：
1,供应商品质管理侧重点是：推动，改进，培训和控制。我不知道如何去推动改进，以及培训和控制，请帮忙解下疑惑。
2,公司对供应商的产品标准要求，如何落实执行？如何改进在执行过程中的问题及产品问题？措施？
3,策划相关活动我觉得也比较关键，但是哪些活动是比较重要的？例如：QCC，改进不良，体系推动？


现在脑子里很乱，希望大家指点迷津。急急！！！回帖必加分

宁驿人

1. 要我说, 培训和控制应该不是重点.
2. 现在供应商在执行标准过程中究竟存在什么问题?
3. QCC好象没几家公司做得好, 这个东西没那么容易,作为SQE要在供应商推行恐怕很难有建树.

封云亭

如您所说，那么什么才是重点？供应商在执行标准过程中，究竟存在什么问题？意识跟不上？扯皮？策划活动方面，在您看来，哪些是应该关注的？